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傲农集团养猪产业2022年第一期重点后备干部培训在厦举行
发布时间:2022/7/30 14:59:22 发布者:傲农集团

  七月鹭岛,暑气正盛,23日-28日,傲农集团养猪产业40余名重点后备干部齐聚厦门荣誉酒店,在习习海风与热烈阳光中共同展开了一场为期6天、内容丰富、针对性强的集中脱产培训。

  优质的后备人才队伍,是傲农养猪事业高质量发展的动力源泉。本次培训从产业后备干部中优中选优,致力于为傲农养猪产业培养一支素质过硬、结构合理、数量充足的重点后备干部队伍,充分激发后备干部队伍“一池活水”,支撑傲农养猪事业可持续蓬勃发展。

  集团对本次培训高度重视,精心设置课程。集团董事长吴有林,养猪产业生产总部总裁吴俊、经营总部总裁叶俊标等领导在训期做了重要讲话;集团党群办主任王晓忠、监察审计中心总经理陈建平、人力资源中心总经理匡俊、养猪产业生产管理中心总经理邱河辉、干部部总监李江曼等内部讲师结合自身工作和参训干部做了分享。

  为帮助大家进一步打开视野,培训还特邀成都明伦书院院长、集团国学顾问施文忠,韩鹏讲师,黄梓博讲师来到现场进行了授课,帮助大家进一步修炼自我,强化领导力和执行力。

  据悉,参加本次培训的养猪产业重点后备干部来自全国各地,平均年龄仅24.7岁,大学毕业后便加入傲农平台开展相关工作,对傲农感情深厚、文化认同感强,成长快速,经过2-3年在生产一线的沉淀,已在实践的“练兵场”上经受住了重重考验,均被提拔为猪场主管及相关岗位负责人,是傲农养猪事业当前及下阶段发展的中流砥柱。通过培训学习“求、得、考、践”四部曲,参训干部对傲农事业和傲农文化的理解更加具象深刻,对傲农养猪产业各项工作的推进更有信心。

  学有所“求” 塑造能打善战的养猪团

  培训提出了傲农养猪产业重点后备干部必须拥有的六大职业素养,以对“重点干部”的高要求,推动养猪生产实际工作高效开展。

  大家要有正常、健康的职场心态,在工作开展过程中坚持初心、克服困难、直面挑战;

  要有超强的环境适应能力,做到遇事从容、处事不惊、随机应变;

  要有善于协调关系的能力,从不同身份出发,保持领导、同事、下属上下沟通顺畅无梗阻,建立有效人际关系;

  要有注重细节的精益能力,始终保持对工作的认真态度,乐于把“微不足道”的细节工作做精;

  要有较强的知识整合能力,面对新挑战愿向优秀同事请教,快速投入学习和实践,善于在新问题中挖掘新做法、新点子;

  要有高效率能力,秉承执行第一、认真第一、责任第一、要事第一、创新第一、学习第一、为人第一的“七个第一”准则,推动相关工作高质量开展。


  学有所“得” 培养会学善思的后备军

  培训表示,挑战的反面是机遇。当下,中国养猪业的发展仍有空间和机会,大家要对所处行业和自身工作保持信心,以高度的热情投入到养猪工作中去,共同成就傲农二次创业的伟大成功。

  并强调,成长没有捷径可走,年轻干部只有经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。大家要坚持立足本职工作,保持干事的耐心,用心沉淀自我技能,以长期主义的眼光做好自身职业规划,明确成功只能靠奋斗的底层逻辑,秉承“干一行、爱一行、精一行”的创业热忱,杜绝“这山望着那山高”的浮躁思想,不轻易转换成长赛道,逐步让自身成长与企业发展有机结合起来,在干事创业的人生“黄金期”甩开膀子、挑好担子、干出样子,用勤奋双手成就彼此更加美好的未来。


  学有所“考” 打造吃透硬知识的优等生

  本次培训课程均立足参训干部实际需要“量身定制”,课程内容与实际工作高度贴合,设置有文化引领个人成长、傲农创业与职业规划、干部角色认知与转变、傲农后备干部职业素养、廉洁合规行稳致远、争当新时代傲农好干部等课程,内部讲师结合自身成长经历和参训干部做了交流。

  为确保大家把课堂中的“硬知识”学懂吃透,培训将学员分为5个小组,以积分制的形式充分激发大家的学习热情和投入积极性,并设置了日事日毕和考试环节,帮助参训干部及时消化课堂知识,不断增强对傲农事业、傲农文化、自身工作的认识。

  通过以赛促学、以学促考、以考促能,学与用在本次培训中形成了良性闭环,将进一步打造傲农养猪“优等生”。


  学有所“践” 栽种立足一线的向阳树

  刀在石上磨,人在事上练。培训的结束不是学习的终点,而是赋能未来的新起点。

  结业仪式上,学员代表分别从自身体会出发对本次培训进行了复盘,并根据学习内容制订了后续行动计划。

  培训强调,在后续工作中,参训干部不仅要有作为“干部”的自觉,更要有身为“重点”的担当与作为。要坚持扎根养猪生产一线的“黑土地”,向上勤生长,向下展根脉,向阳繁枝叶,在不断的学习与实践中掌握更强专业基础,乐于俯下身子、撸起袖子、挽起裤脚,在实干与奋斗中积累从业的成就感与幸福感。

  功以才成,业由才广。养猪产业是傲农二次创业征程的“主角”,而一支作风优良、能打胜仗的后备干部队伍,将推动傲农养猪事业行稳致远。

  目前,傲农养猪产业迈入夯基础、强管理、促提升的新发展阶段,推出了“20+6+6+6+5”等精细化管理系列工作,致力于傲农养猪生产工作标准化程度的持续提升。参加本次培训的重点后备干部是近年傲农养猪事业快速发展的见证者,更是当下该项核心工作的执行者和推动者,责任在肩,使命重大。

  通过培训,大家进一步凝聚了发展共识、提振了干事精神、增强了文化认同、提升了综合素质。后续,相信参训干部将积极承担起自身责任,激扬“事必有我”的激情和“舍我其谁”的豪气,把培训所学知识融会贯通,充分运用到实际工作中去,并在自身进步的同时,引导新一批的傲农养猪人在一线土壤中成长为骨干,推动重点后备干部与傲农“新养猪人”青蓝相继、薪火相传生动局面的形成,为傲农养猪事业的高质量发展提供源源不断的动力。

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